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“抓基层、打基础、强根本”创造铁前系统高质量发扬新常态 ——龙钢企业炼铁厂深刻展开“三基三对标”工作侧记
发布日期:2019-03-08    编辑:张洁    
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近期,龙钢企业炼铁厂以“抓基层、打基础、强根本”为着力点,围绕生产组合办理、铁水成本控制、经济指标提高,持续突破思维定式,深刻攻坚铁前系统指标提高工作,着力实现高质量发扬新常态。

过程管束 实仔肩

“抓基层、打基础、强根本”创造铁前系统高质量发扬新常态 ——龙钢企业炼铁厂深刻展开“三基三对标”工作侧记

针对焦炭品种变更频繁等难点问题,经过查、找、整、改、验五个环节,环环相扣,强抓过程办理,夯实安全仔肩。一是精密高炉操纵,按照入炉物料配比情况,革新思路,按期举行炉缸剖析会,严刻控制硅、硫、钛,对硅偏差剖析、摆设、控制;二是强化炉前出铁环节管束,标准出铁功课,并按照炉缸情况,制定相符合控制方案;三是建立健全台账检查体系,严刻贯彻现场“五化”检查。特别是贯彻好1#炉、5#炉的护炉济急预案,遇到炉缸异常,详细记录,并逐级反应,做到环环相扣无漏洞;四是贯彻仔肩“表单化”办理,按期对亮点工程检查、整改,强化贯彻办理仔肩分工。

源头把控 省成本

“抓基层、打基础、强根本”创造铁前系统高质量发扬新常态 ——龙钢企业炼铁厂深刻展开“三基三对标”工作侧记

上下联动,全员发力,以班组为小单元贯彻激励政策,激励岗位工人积极投身工艺攻关名目。经过优化工艺操纵,调整炉料结构等鬼蜮伎俩,合理控制枪位,减少煤气外溢。利用节约转炉煤气用量,强化煤气系统管束,降低生铁成本。

据悉,该单位大力推行TPM设备精益化办理,积极倡导全员展开修旧利废,小技小改、“五小”发明工作。2019年申报岗位革新名目、技艺进步名目,局部审批经过名目并已经全部在各高炉推广应用。

人才训练 强办理

“抓基层、打基础、强根本”创造铁前系统高质量发扬新常态 ——龙钢企业炼铁厂深刻展开“三基三对标”工作侧记

强化“五支人才”队伍建设,增强办理人员、技艺人员培养力度,展开多样式训练。经过高炉工艺训练,“一对一”技艺帮扶队伍,对新进岗位的炉前工实行安全技巧训练,让高技巧人才遍地开花。三月初,该单位高炉功课区革新思维,组合工班长以上人员实行安全“双重预防机制”常识训练。请求全员用心研习风险分级管束,加大现场巡查力度,同步做到员工日常教学训练,优化人才办理结构,为推动“五支人才队伍”梯队建设打下坚实基础。

对标研习 补短板

“抓基层、打基础、强根本”创造铁前系统高质量发扬新常态 ——龙钢企业炼铁厂深刻展开“三基三对标”工作侧记

深刻贯彻企业“三基三对标”办理思路,健全质量办理机制。以提高关键指标为契机,深挖内潜降成本,聚焦影响生产的薄弱问题和环节,针对降低铁成本,严刻把控转炉煤气用量,眷注炉温波动等问题,深刻剖析并贯彻整改办法;同时,按照职能分工,实施人才办理末位考评机制,补齐人才办理短板,达到补短板、促实效的目的。

立足新起点,扬帆再起航。在2019年“开门红”的优良势头下,全体职工锐意进取,投入“三基三对标”工作新浪潮,力争创造铁前系统保持高质量发扬新常态。(龙钢企业炼铁厂 张 洁)

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