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汉钢企业炼钢厂新举措激发追赶超越新生气
发布日期:2019-01-07    编辑:马利    
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汉钢企业炼钢厂新举措激发追赶超越新生气

近期,汉钢企业炼钢厂在积极宣贯集团企业“四会”认识的同时,以集团2019年工作摆设为导向持续提高精细化办理水平,强化生产过程中的各个工序环节管束,将各项工作做精、做细、做实,激发追赶超越、降本增效新生气。

统一思维,凝聚全员共识

为切实发挥关键少数作用,提高整体凝聚力,炼钢厂将每月举行工班长座谈会当成一项常态化工作持续展开。大家分别结合自身班组工作特点,畅所欲言,谈感想、讲体会、查问题、讲不足,会后对在大班运转中安全、生产、工艺、设备等各个方面存在的问题实行分类汇总,贯彻仔肩人,限期整改并跟踪贯彻情况。同时炼钢厂订正了生产办理准则,激励广大干部员工的积极性、提高士气,经过引起全员眷注,达到真正让全员参与其中、享受到提质增效的红利。

强化大班办理,严肃变乱追责

调度大班增强功课筹划办理,制定大班生产办理运转办法。请求工班长每班提前十五分钟到现场,详细了解上班运转情况,结合设备及操纵注意问题在班前会有重点的安排当班工作。针对连铸高拉速的情况,为杜绝重大变乱产生大班内部每天接班30分钟内将台下设备运转情况,人员情况全部反应至信息交流群,调度主任班中亲自监督相干办法的实行情况。以影响就是变乱为原则,严刻实行变乱剖析及整改办法,当班需处置的问题绝不推到班后,班中影响做到事不过夜。

强化过程管束,做到细节办理

分厂始终坚持“生产成本最小化”,着力打造精益、高效、标准、低耗的生产系统。为确保降本目标的实现,针对转炉出钢温度下降5℃,连铸单流次拉速达到3.5m/min,生产变乱重接断流再降低提议请求、制定办法,重点强调严刻贯彻各级办理仔肩,强化各级办理人员用心履职。在生产运转过程中加快钢包周转,缩短空冷时间,经过强化办理,加快安装滑板速度,两台转炉对两台连铸,正常节奏下,使用钢包由原来6个减少为5个,这对减少包衬和钢水温降、实现节能降耗及保持连铸机恒拉速浇铸都有重要的意义。各单位从抓维修班组队伍建设做到设备保障、一般性操纵变乱以及重大变乱预防等方面制定详细的控制方案,做到细节办理,以“零影响”提高小时钢产量。(汉钢企业炼钢厂 马利)

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