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汉钢企业轧钢厂刮起“降本风暴”
发布日期:2019-01-08    编辑:张云凤    
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“原材料成本较上周降低54.31元,轧钢厂加工费本周成本较上周降低207.01元……”2019年1月7日,汉钢企业轧钢厂周例会一改往日先通报上周生产情况的模式,让成本先行。成本这个关键词俨然已成为轧钢厂最眷注的焦点。

2019年伊始,轧钢厂以“保安全、提产量、降成本”为基准点和落脚点,成立了以厂长为组长的提产降本攻关小组,突出抓好成本最小化、指标最优化,效果最大化,积极梳理内部此刻生产管束过程中存在的问题及短板,系统优化提产举措,夯实基础办理、增强发扬后劲,全面增进分厂生产各项工作再上新台阶。

锁定目标提产量降成本

按照“保安全、提产量、降成本”总体工作摆设,轧钢厂持续深挖内部潜力,组合各首要生产工序按照“快、优、稳、提”的运转原则,超前生产准备,有用贯彻月度生产筹划,整体安排、分步推动,着力提高生产效率。一是在包管设备稳固运转及工艺质量请求的前提下,贯彻好钢坯提成分工作,确保轧制速度稳固提高至设计速度;二是棒线稳步推行Φ25两切分、Φ20、Φ18螺三切分、Φ16四切分,提高产量;三是积极贯彻棒线165mm*165mm方坯改动;处置棒线加热炉加热能力不足问题,减少保温时间提高小时过钢量;四是精心组合生产,抓过程细节管束,做到日常点检及定检定修工作,对重点设备设施运转情况制定专人监管,贯彻到仔肩人,确保设备运转稳固,力促功课率再提高5%,稳步提高产量。

细化指标添增效“砝码”

要完成降本指标,如果没有扎实的举措,没有新思路、新方法、只能是空言无补,毫无意义。按照2019年降本增效目标使命,轧钢厂各科室、各车间积极想方法、谋思路,持续在工艺环节、技艺指标办理举措上开辟降本增效新途径。经过多方论证,最终确定从“提高成材率、降低新水消耗、降低电耗、降低煤气消耗、降低维修及修理费、降低备油品消耗、降低辅材成本”等方面实行降本,并经过细化贯彻29项专业办法,对症下药,着力提高各类指标,处置专业降本困难。

让职工受益激发降本生气

“2019年,努力实现降本增效目标,全面推动全员、全过程、全方位的成本办理与控制是轧钢厂的重要使命”轧钢厂领导掷地有声地说道。

为切实拉动全员降本增效,凝聚全员智慧,轧钢厂制定了《经济仔肩制查核方案》,每月轧钢厂按照产量、成本指标完成情况对各科室、车间实行绩效打分,得分高低决定收入分配,得分高的单位所有员工共享红利,充分体现“收入比贡献”。

此外,轧钢厂还经过进一步放大降本增效点,激励员工积极展开技艺革新、小技小改等行动,全面掀起“降本风暴”,为企业顺遂实现2019年全年生产经营目标使命贡献轧钢智慧、轧钢力量,体现轧钢担当。(汉钢企业 张云凤)

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