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弹好“三部曲”率领训练“新风尚”
发布日期:2018-10-30    编辑:梁小梅    
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今年来,龙钢企业动力检计量中心以打造精益训练为理念,着力在班组训练上下功夫,经过弹好“师徒曲、查核曲、革新曲”,把班组训练的“大课堂”打造成一线员工成长成才的“加油站”、呈现职工风采的“大舞台”、提高职工综合素养的“练兵场”,率领训练新风尚。

弹好“师徒曲”,提高技巧保障。

弹好“三部曲”率领训练“新风尚”

该单位结合企业人才队伍建设理念和岗位实际,大力展开基层班组训练工作。一是健全导师带徒工作实施细则,坚持分层次培养、专业对口、培养与查核评价相结合的原则,建立健全训练组合保障机制。二是坚持施教多元化,针对运转与检修工作性质特点,分专业展开现场教学与实操演练,运转师徒同班同步“言传身教”,问答促提高。三是展开班对班、点对点训练,抽查抽考;检修师徒“手把手”讲解设备原理及构造,现场检修培养徒弟独立操纵性,并结合当前修为契机,展开实操专项训练,进一步提高徒弟技巧。考评实效化,明确师傅和徒弟的准则,细化导师带徒实施过程,贯彻查核奖惩准则,一月一谈、两月一考、半年一评,综合评价公示,增进师傅“传帮带”的主动性和积极性。

弹好“查核曲”,标准训练框架。

弹好“三部曲”率领训练“新风尚”

该单位各班组按照岗位实际订正班组教学训练准则,制定训练筹划,并把训练工作纳入到个人的月度绩效查核。对于训练不合格的,将在月度绩效中给予相符合的扣分,训练中的优秀员工给予绩效加分,通报表扬,列为年度优秀员工评选的一项重要内涵。此外,班组为每位员工设立一个阶段性训练成长目标,成绩优异且能够按时实现目标的员工,经查核合格后,尤其是把握多岗位技巧的员工,作为后备技艺人才力量实行储备。

弹好“革新曲”,提高训练兴致

弹好“三部曲”率领训练“新风尚”

该单位积极展开班组“微课堂”行动不拘形式不限地点结合具体工作内涵随时随地组合员工探讨科研和训练经过这种“快餐式”训练共享工作阅历处置一线技艺困难提高了员工的综合素养和专业技巧。员工们遍及反映“课堂虽小但效果很好”。

班组“微课堂”首要利用工作间隙的短时间组合员工训练研习贴近实际又不占用大量时间。这种“短、实、小”的训练改变了传统的填鸭式训练改动了员工参与训练的积极性。

“以前企业对员工训练多是集合上大课根本上是‘满堂灌’员工理论水平参差不齐实际操纵技巧也有较大差距训练大都是差不多的内涵缺乏针对性。”老员工宁文堂在参与了几期“微课堂”后说此刻的训练更眷注一线困难贴近实际把训练和工作探讨结合得更密切训练中没有压力还能开动脑筋改动大家探讨问题的兴趣。

“无论是‘大讲堂’还是‘微课堂’对参学员工和讲课人都是双赢尤其是对讲课人来说是很好的锻炼机会。”课堂主讲人之一赵翼飞在说。

据悉,该单位今后将更好地利用电气实训基地展开一系列技巧训练使青年员工迅速把握电力运转专业核心技巧同时组合青年员工积极参与到各项技巧竞赛中去力求实现“人人当专家”让每一个员工经过技巧竞赛的机会展现自己、提高自己。(龙钢企业动力检计量中心 梁小梅)

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