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用好“四个持续”促“百日安全”向纵深推动
发布日期:2018-10-24    编辑:王俊妮    
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一直以来,龙钢企业安稳树立“安全第一”的理念,始终把安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置。自930日发动“百日安全”行动后,该单位坚持用好“四个持续”,全力夯实“百日安全”基础,推动“百日安全”向深纵发扬,为企业持续平稳向好发扬奠定坚实基础。

用好“四个持续”促“百日安全”向纵深推动

持续抓办理强安全。增强安全隐患排查治理,实行安全工作流程闭环管束、安全仔肩包联制、安全监督监管等准则,建立安全评价、安全风险管束、安全隐患排查“三大体系”,展开了“反三违、反变乱”等安全行动,严抓各级人员安全生产仔肩制查核。按照安全生产岗位仔肩制请求,逐级明确贯彻各区域、各岗位人员的安全仔肩。特别针对外协协作名目安全监管难度大这一特点,严刻实行出入登记,用心贯彻安全主体仔肩、直接仔肩和监管仔肩,健全问责机制,持续增强现场安全监督、现场监管,实现安全监管无盲区,堵塞办理漏洞无空挡。

用好“四个持续”促“百日安全”向纵深推动

持续抓质量保安全。以控制重大危险源,治理变乱隐患为主线。一方面持续优化安全技艺装备现代化结构,构建“企业鼓动、分厂联动、典型带动、奖惩改动”的多维工作体系,坚持一月一检查,一季一达标,对检查出的问题列出清单,制定整改办法,一个月内实行复查,确保安全隐患闭环处置。另一方面结合各区域实际,进一步健全健全安全风险管束、变乱隐患排查治理和安全质量准则化“三位一体”的安全生产准则化体系建设,做到了准则办法、安全准则、生产请求符合企业安全实际,增强过程控制,严刻工艺流程,全面贯彻质量安全主体仔肩,夯实企业安全质量基础。

用好“四个持续”促“百日安全”向纵深推动

持续抓技巧推安全。坚持立足岗位、坚持自主革新与技艺引进相结合、坚持硬件改动与App改动并重,从大处着眼、从小处入手,将技艺革新贯穿于生产全过程,增强过程控制、突破技艺瓶颈,增强现场实践与摸索,以技艺革新、工艺改进为重点,经过废旧材料重复利用、巧改废旧物件等小技改,以提高设备安全运转为目标,从设备养护上、改动上、工序上来提高安全系数,从而也进一步提高班组安全精细化办理,及时处置生产过程的安全隐患问题,鼓动安全效益最大化。

用好“四个持续”促“百日安全”向纵深推动

持续抓素养促安全。以强化班组建设为突破口,以提高企业“基础、基层”安全能力为目标,充分发挥好班组长“兵头将尾”的作用,把好现场安全第一道关口;增强员工安全训练,重点对安检员及特种功课人员的训练,一月一训练,一季一查核,切实做到训练准则健全、档案资料健全、员工训练工作正常展开,持续提高员工的安全生产常识、技艺常识、业务操纵能力,实现安全常识的应知应会,熟悉安全生产规章准则和操纵规程,具备现场设备操纵及施工技艺功课能力,推动了全员由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”的转变。截止此刻,今年共训练特种功课人员700余名、安全办理人员训练复审33名,全力提高了整体安全保障能力。 (龙钢企业炼钢厂 王俊妮)

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