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“三好”并举,促基层班组精准发力
发布日期:2018-12-14    编辑:王改娟    
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近期,汉钢企业烧结厂把推动班组建设作为安全生产办理的基础力量,以打造标杆班组、建设安全常识、严刻生产工艺为着力点,持续推动班组精细化办理,增进基层班组在实现烧结全年生产目标使命的最后关头精准发力,全力冲刺。

搞好班组建设

“三好”并举,促基层班组精准发力

烧结厂结合车间基层班组实际情况,遵循“重点先行、井井有条推动”的原则,有针对性地打造分厂标杆班组,用党员积分制激活基层党员的活跃值,充分发挥基层党员的“领头羊”作用,请求党员、干部深刻班组,帮助各班组建立准则常识、安全常识、办理常识,并采纳“师带徒”、“一助一”等方式,带动全体职工参与班组建设,建立班组成员之间的长效沟通机制,深挖一线班组优秀党员事例,在党员榜样带头的作用下,增进各班组形成“学先进、争先进、赶先进”的优良氛围,推动班组精益化办理在烧结厂全面开花。

抓好安全办理

为了鼓动班组安全准则化建设工作,各班组长都化身为区域内的安全卫士,活跃在班组内部的每一个岗位,“查杀”阻碍班组驱动运转的各类“病毒”,优化班组建设环境,提高班组进步速度。微信工作群里持续更新着各班组长发来的消息:混料甲班经过“流动课堂”普及安全常识;成品丁班让员工自查岗位隐患并实行自主整改……类似的“小鬼蜮伎俩”层出不穷,不仅使安全常识扎根于员工的头脑,更灵活了基层办理方法,在轻松自然、润物无声的办理氛围下,抓好现场安全动态办理,筑牢安全大堤。

做到过程管束

精细化、准则化操纵是烧结生产的灵魂和命脉,为了确保烧结矿质优高产,烧结厂提议“科学办理、办理科学”的理念,统筹安排生产工作,坚持纵向贯通、横向协同的办理思路,请求各车间、班组苦炼内功,增强生产协调的核心作用,控制好各生产工序的稳固,建立铁前供应优质办事站。经过精准配料、均匀混合制粒、低速厚料烧结,实现各工序之间的无缝衔接,以提高工艺技艺人员的常识储备和岗位操纵人员的实操能力为抓手,使精细化办理和准则化操纵在各车间、班组、岗位上落地生根。(汉钢企业烧结厂 张敏)

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