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聚焦三个维度 提高民主监督评价工作质量
发布日期:2018-12-18    编辑:侯刚朋    
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民主监督评价工作作为职工参与企业办理的一项重要工作,今年以来,韩城企业按照www.银河国际.com有关职工民主监督评价工作安排,经过在实践过程中反复回顾、革新,形成了围绕“怎么看”“谁来做”“如何改”三个维度,提高民主监督实效,更好发挥民主监督职能。

聚焦“怎么看”,把握性质定位

思维自觉是行动自觉的前提。年初,韩城企业党委对本年度职工民主监督评价工作实行总体安排,企业评价办结合党政工作报告及各业务单位实际,制定评价工作总体方案,对评价工作的引导思维、工作目标和推动步骤实行安排,增强民主监督评价工作的系统性和统筹性。同时,将党内监督、行政监督、纪检监督与职工民主监督实行区分,明确职工民主监督评价工作以职工代表围绕企业经营行动、综合办理等提议改进见解、创议的方式展开,目标在于经过职工代表的广泛参与企业行动,增进经营工作质量提高。

聚焦“谁来做”,明确职责定位

民主监督评价工作是一项系统工作,必须充分改动各方面的参与的积极性,形成系统动员、全员参与的工作机制。今年以来,围绕仔肩制贯彻,韩城企业经过标准名目提报、调研、评价和整改业务流程,建立了以市场调研为基础、职工代表质询评价为核心、纪委监察问责追究为关键的“三位一体”民主评价监督机制。同时,为增强职工代表履职认识和能力,企业评价办对职工代表参与评价工作情况实行查核,对不履行义务、连续两次不提问的职工代表实行淘汰,并取消其年度评优资格,增强职工代表履职认识。

聚焦“如何改”,提高整改质量

民主监督评价的落脚点在“改”。为确保职工代表见解创议得到有用整改,今年以来韩城企业评价办将职工代表见解创议经过正式文件实行下发,对仔肩单位、整改时限、结果验证实行限定。企业评价办对各单位整改情况实行跟踪,并由与之有关联业务的单位对整改结果实行评价,同时在下一场评价会上对仔肩单位整改结果实行通报,接受职工代表监督,确保职工见解贯彻件件有着落。(韩城企业/侯刚朋)

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