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汉钢企业炼钢厂三月份成本指标再创佳绩
发布日期:2019-04-10    编辑:孙玉    
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汉钢企业炼钢厂三月份成本指标再创佳绩

对比月度成本数据,3月份炼钢厂月度指标完成情况创历史新高,各项数据都惹人注目。按照同价格准则,分厂三月份产量使命完成筹划的106.9%,工序成本费用较2月份降低0.42%,较筹划下降2.46%,原材料成本费用较筹划下降0.67%,加工费成本下降12.62%,顺遂完成炼钢厂3月份筹划使命。

降本第一步:全面预算带好头

为完成2019年企业降本增效使命,分厂严刻实行企业下发的全面预算办理方案,结合分厂实际,制定了炼钢厂2019年《全面预算办理办法》,经过运转指标、成本超前预测、预算核算等,剖析筹划的差异,找原因、定办法、贯彻仔肩人、跟踪验证,使指标预算偏差率≤1%,实现分厂可控成本高度受控、逐步降低。经过逐层推动成本管束,形成“分厂—科室—车间—班组”四级成本管束体系,经过严刻控制各车间耐材、动力、备件的消耗,并将成本控制分解到个人,形成全员参与、全面控制成本的办理模式。

降本第二步:工艺监督紧握拳

为积极响应企业“稳产提质、降本增效”号召,分厂经过对一倒不点吹炉数、成品碳合格率以及连铸拉钢米数等多方面实行统计剖析,班班实行对比,提高基层组合参与工艺监督的积极性。为降低合金成本,分厂积极调整合金配比,采纳高线20MnSiNb试验生产、棒线西峡跃发微氮合金试验、配加高锰生铁等多方面办法,累计全月合金成本较筹划降低23.32%。同时,分厂3月份钢柸合格率为100%,创历史最好水平。

降本第三步:产量使命抓牢靠

在单系统生产期间,为完成产量使命,分厂从干部队伍入手,解放思维,大胆革新,增强会议问题的处置办法贯彻情况的监督,使生产指令达到言必行、行必果的目的,为产量使命的完成提供了有力的保障。经过对钢坯产量的提高,吨钢消耗降低,从而降低了炼钢厂的成本。(汉钢企业炼钢厂 孙玉)

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