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跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
发布日期:2018-12-27    编辑:李云裕 黄剑玲    
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  跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
  龙是中华民族的图腾,
  龙的传说在神州大地上源远流长,
  鲤鱼跃“龙门”就是其中富有传奇色彩的一个。
  当历史的车轮驶入21世纪的时候,
  在沉积了华夏五千年灿烂常识的黄河之滨,
  一条钢铁巨龙正从传说中“鲤鱼跃龙门”的地方腾空而起,
  直冲苍穹,遨游九天,
  一举跃为陕西冶金的排头兵,
  从而在陕西冶金史上写下了浓浓的一笔。
跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
改制鸣笛——提高产能规模
  2002年,是企业发扬历史上的一个重要里程碑。在当时,钢材市场持续低迷,陕西几个老牌钢铁企业也相继倒下或陷入低迷,业内人士遍及认为钢铁业已成为夕阳产业。要不要发扬,怎样发扬成了许多人争论的焦点。作为陕西国有钢铁企业的唯一火种,地处韩城的龙钢在市场风浪中奋力拼搏,在艰难和困苦中寻求着突破之路。面对形势,企业领导没有犹豫,而是咬定发扬不放松,乘着改制的东风,迈出了历史性发扬的第一步。
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  龙门开,黄河之水天上来;革新兴,龙钢大地放异彩。2002年3月11日,陕西龙门钢铁有限仔肩企业法人治理结构产生,3月28日工商注册成立,龙钢实现了由工厂制向企业制的成功改制。4月18日,龙钢举行了“陕西龙门钢铁有限仔肩企业揭牌暨百万吨炼钢二期工程奠基庆典”。从此,揭开了龙钢革新和发扬史上新的一页,拉开了跨越式发扬的宏伟画卷。
  在实施百万吨炼钢二期工程中,龙钢提议了“资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化”的“四化”发扬模式,打破陈规,革新思维,在各大基建名目的建设上,大胆引进民营资金,有用处置了资金不足的问题。民营资金的注入,有用处置了龙钢发扬资金短缺的问题,从而使龙钢吹响了提高产能规模的号角。
跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
  2002年6月6日,时任陕西省经贸委主任邱世杰到龙钢视察,提议“重整冶金,打造支柱”,指出龙钢要在三到五年内发扬成为300万吨规模的钢铁联合企业。 2002年底,2#炼钢转炉,2#四机四流连铸机、450m3炼铁高炉、6000m3/h制氧机组、同兴35万吨轧钢等一大批重点工程先后建成投运,使龙钢的产能一下子由30万吨钢增补到了100万吨钢,成功实现了跨越式发扬的第一步,实现了陕西人为之奋斗了半个世纪的幻想。2003年的1月31日,《陕西日报》在头版头条刊发了题为《半世纪幻想今朝实现》的文章,记述了龙钢产能突破100万吨、陕西省拥有了第一个百万吨钢铁企业的振奋人心的消息。
  面对百万吨规模的成功跨越,龙钢人并未止步,而是马不停蹄向更新更高的目标——年产300万吨钢的生产规模挺进。
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  2003年,龙钢集团企业继续坚持“四化”发扬模式不动摇,又开工建设了3#50吨炼钢转炉、3#五机五流连铸机等工程,并顺遂建成投运,使企业产能由100万吨上升到了200万吨,完成了第二步的成功跨越。与此同时,又建成了110KV变电站、50000m3煤气柜、炼钢3#混铁炉、烧结3×155m3石灰窑、木龙沟铁矿破碎生产线和磨选生产线、大西沟铁矿扩建工程等配套工程,并相继对西轧厂、1#烧结机、原4#高炉、产业站等实行了扩容改动,使企业的实力进一步增强,生产系统的配套也更加健全。
  2004年,龙钢集团企业继续高歌猛进。4#50吨炼钢转炉、22000m3/h制氧机组、4#50m2烧结机、2×205m3炼铁高炉等工程相继竣工投产,与此同时,4#烧结机改动、300万吨钢渣处置系统等配套工程也相继建成投产。这些名目的投产,使企业在前进的道路上又向前跨了一大步,完成了200万吨到300万吨的成功跨越。至此,一个300万吨级的钢铁企业横空出世,屹立于三秦大地。
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  值得一提的是,在这些基建技改工程名目的建设中,龙钢人以其顽强的工作作风和过硬的技艺素养,使工程进度突飞猛进,许多名目的工期都在半年以内竣工投产,创造了比“深圳速度”更快的“龙钢速度”,使企业得以快速地完成产能由30万吨向300万吨的跨越。这一切的一切,都让三秦大地上的人们,从四面八方不约而同地感受到了龙钢人一种震撼的力量,感受到了龙钢人急促的坚忍不拔、永不停息的奋进的脚步。
  陕西省副省长巩德顺说:“龙钢用心贯彻党的十六大认识和省委工作会议认识,在企业革新和发扬上均取得了可喜的成绩,为我省冶金产业做出了重要贡献。”
  省冶金职业办主任肖珍静说:“龙钢集团在短短的时间内,以惊人的发扬速度从30万吨的能力发扬到300万吨的规模,取得了令人叹服的成绩,龙钢人确实很伟大。”
  省工交办总工程师段克明说:“龙钢今天的发扬,包涵和浸透了龙钢所有人的辛勤工作和汗水。80年代,我到龙钢来时,龙钢还是一个名不见经传的韩城铁厂,今天能发扬到300万吨这个规模的确令人惊叹。从龙钢和全省的数字比较来看,可以得出这样的结论:如果产业经济是支撑全省经济增长点的主导力量,那么龙钢今天的发扬则是鼓动和带动全省冶金产业发扬的中坚力量,是全省冶金产业的‘领头羊’”。
扩张发扬——打造航母舰队
  致力于在发扬钢铁主业、提高企业产能规模的同时,龙钢人认识到,在市场经济的大潮中,龙钢这艘巨轮要乘风破浪一往无前,就必须走多元化发扬之路,持续开拓新的经济增长点,进一步延伸产业链,打造多元发扬的战略格局。为此,在发扬的道路上,企业一方面上建设基建技改名目扩大产能,一方面也在探索着做大做强的另一种形式——走集团化协作发扬之路。
  2002年9月26日,陕西省经贸委同意组建陕西龙门钢铁集团的立项;10月5日,陕西龙门钢铁集团成立协议签字;11月11日,陕西龙门钢铁有限仔肩企业更名为陕西龙门钢铁(集团)有限仔肩企业。11月27日,陕西省经贸委同意组建陕西龙门钢铁集团;12月5日,陕西龙门钢铁集团在陕西省工商局注册成立,成员单位共11个。2003年3月18日,陕西省副省长巩德顺、省经贸委主任邱世杰为“陕西龙门钢铁集团”揭牌。
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  龙钢集团以产业链为纽带,先后成立了多家子企业,把发扬的触角伸向更新更高更宽更广的领域。充分利用走出去战略,进军西安、布局宝鸡、挺进商洛、入驻华阴,打造跨地域、跨领域、多元发扬的战略格局。
  在西安,收购了破产的原西安钢铁厂成立了西安钢铁企业,将其打造为龙钢的百万吨精品建材生产基地;利用西钢闲置土地,成立了陕西红光物流有限仔肩企业,瞄准区位优势,展开钢铁仓储、销售等钢铁物流业务;成立了西安禹龙国际酒店有限仔肩企业,使其成为龙钢集团屹立在省城的一个靓丽的窗口。2005年,与西安平和钢铁炉料企业协作,在西安注册成立了龙钢集团进出口有限企业,从事含铁原料的国际采购事务。
  在宝鸡,2003年4月份,组建了龙钢集团宝鸡轧钢有限仔肩企业,投资1.5亿元在宝鸡市金台区,建设了一条年产40万吨带钢生产线,于当年12月31日竣工投产,其带钢产品填补了西北钢材市场的空白。8月份,龙钢集团企业出资1666万元,对宝鸡市红大钢铁企业实行股权重组,组建了龙钢集团宝鸡红光钢铁有限企业,同时发动了其50万吨炼钢一期工程,于2004年3月6日竣工投产,从而使龙钢集团在宝鸡地区形成了一条完整的产业链。龙钢集团宝鸡轧钢有限仔肩企业成为禹龙钢材巩固西安市场主导地位、立足“关天经济区”大区域市场的一个重要战略支撑点。
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  在商洛,2004年9月8日组建了陕西大西沟矿业有限企业,加大了自备矿山的开发力度,积极打造企业的“百年粮仓”。2005年6月28日,陕西大西沟矿业有限企业东部90万吨/年矿体基建剥离大爆破成功实施,从而拉开大规模开发大西沟菱铁矿的序幕,为建设百年龙钢储备充足的战略资源。
  在华山脚下的华阴市,重组了原华山冶金车辆厂,成立龙钢集团华山冶金设备有限企业,涉足冶金车辆、冶金设备、冶金备品备件和各类起重设备的生产。
  龙钢集团的成立,形成了一个资源共享、优势互补的利益协同体,使企业的实力进一步的壮大,使龙钢形成了 “一业为主,多元协调”的产业格局,大大提高了企业的整体竞争实力。
二次创业——提高装备水平
  2005年以后,国家相继出台了《钢铁产业发扬政策》、《有关钢铁产业控制总量淘汰落后加快结构调整的告知》等一系列政策文件。龙钢人立即认识到,龙钢必须实行一场脱胎换骨的变革,才能适应形势的需要。
  在2007年初的职代会上,龙钢集团企业董事长、总经理张丹力对职工代表讲到:“十五期间,大家依靠自身力量,先后投入了二十多亿元的资金使企业的整体规模有了很大的提高,但是按照国家产业政策的请求,大家铁前系统的装备水平比较落后,炼铁、烧结大局部生产设施都属于产业政策近年淘汰的对象,这是摆在大家每一个龙钢人面前紧迫而又严峻的课题。”
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  怎么办?“引进战略投资,提高装备水平”,龙钢人做出了一个大胆而又符合现实的战略决策。2007年5月19日,龙钢集团企业与天津大邱庄薄板企业和天津邱钢投资企业合资成立的新的“陕西龙门钢铁有限仔肩企业”,同时发动了炼铁系统技艺改动名目,开工建设2×1280m3高炉和1台265m2烧结机。在奠基庆典上,张丹力向全体干部职工发出了:“实现企业脱胎换骨的改变,努力把龙钢打造成一个经济效益好、环境保护好、经济发扬后劲足的百年龙钢”的宏伟目标。
  号令一出,龙钢人又一次认识抖擞、意气风发地投入到企业生产经营及工程建设之中,向着既定的发扬目标迈开了铿锵有力的步伐。
  2008年下半年,全球金融风暴迎面袭来,国内钢铁企业遭受严重打击。国内其他钢铁企业纷纷压产甚至停产,龙钢炼铁系统技艺改动名目正处于投产前的最后冲刺阶段,工程建设是否要继续、高炉建成后是否要投产成了企业必须面临的抉择。对此,龙钢集团企业董事长、总经理张丹力在用心剖析了形势后,果断地提议了“以革新革新的认识应对危机、在危机中持续发扬壮大”的引导思维,并出台十条办法,号召全体员工化危为机、迎难而上,积极投入到“确保大高炉如期投运”和“攻产量、提指标、降成本、挖潜力”的行动中。拼搏市场勇者赢。龙钢上下士气高昂、众志成城,举全企业之力实行大高炉建设。各参建、协建单位及全体干部员工顶烈日、冒严寒,加班加点,急工程之所急,想工程之所想,克服了诸多困难;各单位也从人力、物力、财力上鼎力相助,纷纷以实际行动支援工程建设;机关干部、生产单位员工不讲报酬,放弃休息时间,义务参与工作,拉电缆,放皮带,为高炉建设出力流汗、无私奉献,从而使两座大高炉如期顺遂投运,使龙钢在在严峻的经济形势下,依然保持了较高的发扬势头。2008年底,两座1280m3高炉相继顺遂出铁。站在流淌着通红铁水的高炉炉台上,张丹力感慨地说:“大高炉撑起龙钢不屈脊梁,新装备开启龙钢崭新天地,从此龙钢将实现企业的二次腾飞。”
整合重组——实现脱胎换骨
  短短几年时间,龙钢由小变大、由弱变强的快速发扬,不仅使昔日名不见经传的龙钢成为省内钢铁企业成功改制的一个典范,也使全省钢铁人看到了借鉴龙钢发扬阅历,实现振兴陕西钢铁产业的希翼,从而进一步坚定了省委省政府做强陕西钢铁产业的决心。
  2009年4月,省政府出台《陕西省钢铁产业调整和振兴规划实施方案》,决定以龙钢为龙头,整合全省钢铁企业,振兴陕西钢铁产业。8月7日,由省国资委、陕煤化集团、有色集团协同出资11亿元组建的“陕西钢铁有限仔肩企业”挂牌成立。12月,www.银河国际.com完成对龙钢集团的股权重组,龙钢集团企业成为www.银河国际.com的控股子企业。
跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
  2009年8月,银河国际发动了韩城钢铁系统技改名目二期工程,建设两座120t转炉、两座1280m3高炉、一台400m2烧结机、两台八机八流连铸机和配套轧线等工程,全面提高装备水平,淘汰落后产能。在工程建设中,全体干部员工安稳树立“一盘棋”思维,顾全大局,通力协作,使炼钢1#转炉和1#连铸机仅用8个多月时间率先竣工投产,不仅创造了国内钢铁产业建设史上的奇迹,而且提振了全员加快工程建设、冲刺生产经营指标的信心和决心。
  在名目建设过程中,为响应国家产业政策、淘汰落后产能,2009年10月16日,服役7年之久的7#、8#205m3高炉光荣退役,10月26实行了拆除;2018年7月13日,服役近10年2#150m3高炉光荣退役;9月26日,服役6年之久的3#、4#205m3高炉正式停产,退出了龙钢炼铁生产的舞台。
  2018年5月26日,1#120吨转炉,1#八机八流连铸机建成投产,企业举行了隆重的竣工投产庆典庆典。9月28日,2#转炉竣工投产。12月28日,2#八机八流连铸机竣工投产,标志着700万吨规模的形成,也标志着龙钢集团装备水平升级、淘汰落后产能阶段性使命胜利完成。
  至2018年底,龙钢集团经过扩张整合,集团成员由集团成立时的11家发扬到了如今的30家,形成了以钢铁产品的开发、生产及销售为主业,辐射采矿、发电、运输、耐材、机械加工、国际贸易、后勤办事等领域的多元发扬格局。产钢能力由2001年的30万吨发扬到了406万吨,总资产由9亿元增长到150亿元,销售收入由5.8亿元增长到201亿元,利税由6000万元增长到6.51亿元。形成了拥有8个控股子企业,3个参股子企业,总资产150亿元,年产能700万吨,产品含盖全部建材规格品种的完整钢铁产业链,成为中国西部最大的精品建材生产基地,成为支撑区域经济、带动区域经济发扬的核心力量。
强化办理——打造核心竞争力
  在企业强劲发扬的历程中,龙钢集团企业常识、经营办理、安全环保等企业的各项办理也持续提高。
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  在继承原有企业常识的基础上,龙钢持续革新,兼容并收,逐渐形成了独具龙钢特色 “进步的、革新的、具有亲和力的”企业常识。特别是企业成功改制后, 成立企业常识建设领导组和企业常识部,提炼了“每一年,每一天,大家都要进步”的企业认识,确立了“真情回报员工,真诚奉献社会”“让每一位员工都能加入最佳工作状态”等23条理念为主体的集团企业CI系统,形成了企业常识建设体系。经过宣贯、训练、进行文艺晚会、演讲赛、答题赛、常识擂台赛等行动,使企业23条理念内化于心,固化于制,外化于行。2004年10月,在全国冶金企业常识建设成果呈现交流评选的10名优秀奖中,龙钢集团企业榜上有名,荣获第四名。2018年,《每一年,每一天,大家都要进步》的企业常识宣扬专题片,荣获厂歌嘹亮“黄陵矿业杯”陕西省企业常识宣扬短片特等奖,《龙钢之歌》荣获“陕西企业之歌”一等奖。
  经营办理方面,企业从原燃料合格产品做起,以先进的检测技艺,构建起一条质检防线,确保到道工序的质量过程控制,精细培养“禹龙”品牌。经营上开拓思路,强化“禹龙”牌钢材营销力度,使其成为了西安及周边市场的主打品牌。同时,积极发扬钢材深加工等相干产业,持续满足市场需求。十一五期间,禹龙钢材在陕西市场份额占60%以上,主导了西南、西北区域市场,远销国内外。广泛用于三峡工程、溪洛渡水电工程,郑西铁路等国家重点工程。
  安全环保办理方面,龙钢集团用心贯彻中省相干准则请求,坚持安全发扬,按照“只要办法到位,一切变乱都是可以控制的”安全理念和“安全第一、预防为主、综合办理”的方针,以职业健康安全办理体系为载体,健全健全安全办理准则,增强监督办理,使安全办理工作持续迈上新的台阶。环保方面,大力发扬循环经济,持续延伸健全废物利用产业链,取得了优良的经济效益、环境效益和社会效益。先后投资10亿元,对废水、废气、废渣、粉尘烟尘、煤气、余热等实行回收利用,实现了“四闭路一循环”。
跨越发扬铸基业,转型非钢再启程——龙钢集团发扬16周年纪实
  技艺革新方面,龙钢集团成立了技艺中心,十一五期间承担审计重点技艺革新名目9项,新产品开发名目13项。展开本企业技艺进步名目123项,申请并被授权发明专利4项,龙钢集团大西沟矿业企业“低品位难处置菱铁矿选矿技艺科研”荣获省科学技艺一等奖,省级其他科学技术进步奖5项。其中“低品位复杂难处置菱铁矿选矿技艺科研”,被中国钢铁产业协会,中国金属学会冶金科学技艺奖赏委员会授予一等奖,并应用于大西沟菱铁矿开发。自主开发的HRB400三级螺纹钢被三峡工程、溪洛渡水电站等国家大型重点工程列为指定用材;开发的HRB335E、HRB400E抗震钢筋经过省级新产品鉴定,荣登四川灾后重建百家安心产品企业名录;自主开发的热轧盘螺,热轧盘条等建材新产品,填补了省内的空白。另外,在提高自主革新能力的同时,龙钢集团还积极引进新工艺、新技艺、新成果、新方法,全面全方位优化系统,提高整体运转效率,提高企业竞争实力。
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  党群工作方面,龙钢集团始终以领导班子建设、基层党组合建设、党员队伍建设、人才建设为抓手,充分发挥党的领导作用,党建工作有声有色,员工思维素养得到了显著提高,在基建技改、生产检修、以及急难重险等行动中,广大员工精诚团结,奋勇拼搏,为企业发扬发挥了重要的作用。宣扬工作有的放矢,企业形象得到了持续提高。文明单位创建和企业常识建设扎实有用,企业环境和人员面貌产生了翻天覆地的变化,各种丰富多彩的文体娱乐行动,不仅丰富了职工的业余常识生活,更有力地激发了员工的生产积极性和工作主动性,增进了企业的快速发扬。
  工会组合的桥梁纽带作用也得以充分发挥,发扬民主办理,展开扶贫帮困、工作竞赛、合理化创议征集等,使广大员工的的创造性高涨,比、学、赶、帮、超氛围浓厚,企业产量、指标等得到大幅度的提高,成本得到有用控制,员工的智慧和才能得到有用的发挥,先进的生产技艺、操纵方法、办理阅历得以推广,有力增强了企业的综合竞争力。
  在生活福利方面, 龙钢先后在西安、韩城建设禹秀园、禹华园、禹锦园及新西钢小区等职工单元楼50余栋3000余户;在韩城龙钢集团本部还建设了大型洗浴桑拿中心以及现代化的篮球馆、羽毛球馆等健身娱乐中心,让每位员工都能分享企业发扬的成果。
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  龙钢集团经过了ISO9001:2000、ISO14001、GB/T28001:2001和ISO10012-2003四大办理体系认证。先后荣获全国文明单位、全国认识文明建设工作先进单位、全国榜样职工之家、全国科协“讲比”行动先进集体、陕西省先进集体、陕西省十大利税产业企业、陕西省经济明星企业、陕西省质量效益型先进企业、陕西省发扬循环经济清洁生产综合利用先进企业等、陕西省著名国企、陕西省经济领跑企业、全省质量办事双满意单位、陕西省产学研先进单位、省科协先进单位等荣誉称号。
转型非钢——迈上新的征程
  2018年,www.银河国际.com对龙钢集团企业的定位实行了重大调整,将陕西龙门钢铁有限仔肩企业的办理关系从龙钢集团企业分出(股权未做调整),将龙钢集团企业的发扬定位为非钢产业。在www.银河国际.com的领导下,龙钢集团企业全体干部职工围绕发扬非钢产业,做了大量的工作,谋转型、求发扬,使企业初步形成了矿山开发、钢铁物流、酒店餐饮、机械加工、金融贸易等板块为主的非钢产业格局,迈开了发扬非钢产业的铿锵步伐。2018年,www.银河国际.com收购了两家民营股东所持龙钢集团企业的股份,龙钢集团企业成为www.银河国际.com的全资子企业。
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  加入新时代,龙钢集团将继续以革新革新的认识,深刻推动www.银河国际.com“1+8”发扬规划落地,贯彻实施“强办理、稳主业、拓市场、培产业”工作方针,明晰“打造支柱、多元协同”的战略构想,围绕钢铁主业,坚定不移大力发扬非钢产业、开拓新兴产业,打造具有核心竞争力和发扬前景的产业及产品,努力建设产业多元、充满生气、办理精益、效益可观、职工快乐的一流企业集团。(李云裕 黄剑玲)
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