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“小红旗”激发新生气
发布日期:2018-09-20    编辑:严慧娟 祝培理    
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4月份以来,在汉钢企业“强推专业办理,提高综合素养”的工作竞赛行动号召下,该企业设备办理中心精准发力,设置了“设备红旗”竞赛名目为推动办理的“利器”,最大限度激发全员工作新生气。

“三项”机制激励干劲。该中心结合实际,健全组合机制,夯实仔肩目标,制定实施方案,层层分解仔肩,充分发挥职工主观能动性;建立奖赏机制,激发内生动力。在奖赏分配上,采纳多劳多得,贯彻到人,公布透明,极大地改动了基层参与的积极性;建立宣扬机制,充分利用微信工作群、网络宣扬平台等载体,广泛宣扬在竞赛行动中涌现出的先进单位和个人,形成积极向上、奋发有为的浓厚氛围。

“五种举措”提高质量。无规矩不成方圆,为此,该中心采纳“五种举措”,进一步提高设备办理质量。一是抓重点名目。竞赛组确定了特种设备办理、降库存指标、备件材料办理、企业指令完成情况等11个关键点,重点考评;二是周周检查,将发现的问题加工归类,形成设备办理“正误集”,以PPT形式图文并茂展现出各基层单位在设备办理全过程中存在的问题;三是每周三举行企业级设备例会,通报竞赛单位设备办理优缺点,指出问题,提议整改创议,及时跟踪贯彻;四是月月考评,竞赛组成员每月底综合评分决出胜负,奖赏前3名,颁发设备办理优胜单位“小红旗”;五是将好的阅历做法在全企业大力推广,持续提高设备办理质量上台阶。

设备红旗”工作竞赛的展开,大大激发了干部职工的积极性,汉钢企业上下形成了“你追我赶、争当上游”的优良态势,进一步降低了设备故障率,提高了设备办理水平。(汉钢企业设备办理中心 严慧娟 祝培理)

 

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