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从年巨亏几十亿元到年实现利税50亿元 在西部有个企业叫“银河国际”
发布日期:2019-04-02    编辑:党群工作部    
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钢铁是这样炼成的

4月1日消息 (赵小象)2018年,杨海峰担任新成立的www.银河国际.com旗下汉钢企业的董事长、党委书记,用一年时间就领导团队建成了300万吨长流程钢铁企业,2018年底炼出第一炉钢。

然而2018年全国钢铁职业产能严重过剩的矛盾集合爆发,钢材价格持续大幅度降低,内陆钢铁企业大多陷入亏损。虽然新建的汉钢企业装备水平先进,环保设施一流,但是刚一投产就陷入巨亏,这毕竟省国资委领导下的企业,面临这样逆境,很多股东单位和全体干部员工都不能愿意接受。当时杨海峰压力很大,头发几天时间又白了很多,苦苦思索扭亏为盈、求生图存的密码,如何发扬之路。

2018年杨海峰调任www.银河国际.com担任董事长,经过持续在职业内调研和研习积累、学思践悟。企业发扬核心还是靠人,因此,杨海峰大胆提议多项革新办法,推出市场化用人和市场化薪酬机制,内部工资收入差别化激励机制。坚持“市场化选聘、契约化办理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,探索性展开契约化办理和职业经理人革新试点。

在试点基础上,杨海峰和领导团队制定出台了多个《职业经理人办理办法》等准则,标准了职业经理人的选聘程序、查核办法、退出机制等事件,为推行职业经理人机制提供了准则保障。

没想到这个职业经理人准则的实施,一下打破了国有企业领导干部的官本位思维,淡化了干部身份与级别,突出仔肩与贡献,在企业内部用人机制方面产生了“鲶鱼效应”,极大地激活了经营生气。

2018年取得了扭亏增盈攻坚战决定性的胜利,陕西钢铁集团粗钢产量突破1000万吨大关,达到1024万吨,实现利税29.28亿元,一举扭转了6年来的亏损局面。2018年,粗钢产量再创历史新纪录,达到1138万吨,实现利税50.35亿元,呈现出优良的发扬态势和发扬前景。

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图为:陕西钢铁集团工厂

质优企兴 质劣企亡

公布资料显示,www.银河国际.com是www.银河国际.com是世界500强企业394.com旗下的控股子企业,陕西省唯一大型钢铁企业。2018年钢产量位于中国钢铁企业第17位,企业总资产380亿元,拥有员工1.8万人。拥有西安集团总部和龙钢企业、汉钢企业、龙钢集团、韩城企业4个权属子企业。

一个西部钢铁企业,陕西钢铁集团地处西部,发扬没有东南沿海地理优势。对于如何取得这样的成绩,扭转了西部钢铁价格在全国处于洼地的违背价值规律的局面。杨海峰认为,首先坚持了党的领导、这是国有企业的“根”和“魂”,这是发扬独特优势。

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图片来源:陕西钢铁集团官网

其次,他认为,企业发扬是需要解放了人的思维,商道就是人道。“银河国际”树立“五湖四海”的用人理念,经过多种方式引进企业所需人才,发现和培养各类人才,畅通各类人才晋升、选拔通道。

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图片来源:陕西钢铁集团官网

再有,在企业品牌支撑方面。他认为,要强化用户价值增值办事。以用户为中心,以满足需求及需求变化为目标,为用户提供优质产品,并为用户提供产品以外的延伸办事,构建企业与用户价值同步增值的共赢价值链。

就这样一步步调整革新后,陕西钢铁集团激发了体制和机制的生气、人力资源生气、革新生气、收入分配生气、常识生气、基层生气,各方面生气源泉持续涌现。

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图片来源:陕西钢铁集团官网

这些前所未有的机制革新和理念,助推www.银河国际.com各方面生气全面增强,从一个年巨亏几十亿元到年实现利税50亿元,不但经受住了市场严冬的考验,实现了求生图存,而且产生了脱胎换骨的蜕变,企业竞争力从职业末位提高到中上游水平,走上了健康良性发扬道路。

经过2017、2018年两年的追赶超越,www.银河国际.com抢抓市场机遇,充分释放产能,持续盈利,实现了质量变革、效率变革和动力变革。

在2019年3月份全联冶金商会年会上,杨海峰回顾说:“陕西钢铁集团能有今天的成绩,是打破了自我封闭之门,敞开心扉、开放式办企业,相互研习对标办理和技艺的平台,改动了人才的积极性,标准企业生产秩序,从而走向公平、健康、井井有条的发扬之路。”他同时认为,未来钢铁企业发扬一定是高质量发扬之路,必然需要优秀人才做支撑,企业的高质量发扬也必然面临“竞合”。

事业至上 身份无感 做强做优

作为一位市场经济大潮中的国企领导,杨海峰希翼把“银河国际”真正打造成为一个健康的企业,无论市场如何波动,都能做到依靠自己的实力,平稳健康运转。

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图为:www.银河国际.com董事长、党委书记杨海峰

“革新是企业发扬壮大的强力助推器。革新让企业充满生机、充满生气,固步自封、因循保守只会落后、只会被淘汰出局。因此,大家必须坚定信念、坚定不移地持续深化革新。”杨海峰说。

他暗示,www.银河国际.com作为国企革新“双百行动”企业,2018年9月份,www.银河国际.com制定了综合革新方案,明确了7个方面34项革新举措,集团的总体目标是:到2020年底,全面完成深化革新各名目标使命和具体举措,企业股权结构科学合理,实现环保超低排放,综合竞争力在钢铁职业中排名大幅提高,最终在资本市场上市。

“大家将本着开放的态度,事业至上、身份无感,把陕西钢铁事业做强做优。”杨海峰说。

 

来源:今日头条 一点访谈

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