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“像一抹阳光,照亮权力运转轨迹” ——www.银河国际.com民主监督评价会议现场观摩记
发布日期:2018-10-25    编辑:梁建华    
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    “像一抹阳光,照亮权力运转轨迹” ——www.银河国际.com民主监督评价会议现场观摩记
    此文刊登于《中国冶金报》2018年10月24日1版
 
    中国工会第十七次全国代表全体会议于10月22日在北京人民全体会议堂开幕。新时代,新征程,呼唤工人阶级新作为。党的十八大以来,广大钢铁企业坚持全心全意依靠工人阶级办企业,推动企业持续做强、做优;钢铁企业职工以高度的主人翁使命感和历史仔肩感,积极投身供给侧结构性革新,为职业企业做出新的贡献。今天,就让大家跟随本报记者一起394.com集团汉钢企业民主监督评价会议现场,体验职工参与民主办理和监督的主人翁认识。
 
  本报记者 张苓 刘纪生 通讯员 梁建华
 
  “今年国家对汾渭平原提议了环保请求,你们的采购矿如何降低硫含量,规避环保风险?”“大家发现,今年你们采购的矿微量元素不合格,给高炉生产带来不稳固因素,这个事你们咋处置?”“大西沟当地矿跟不上生产节奏,韩城企业作为四统管单位,为什么没做到及时协调?”“今年6月至8月份,微量元素指标不合格现象出现5次,其中全铁量指标不合格4次,硫元素超标3次,锌元素超标1次。针对国内矿指标不合格现象,采购企业做了哪些工作?以后如何幸免类似事件产生?”……
  10月11日,在www.银河国际.com汉钢企业民主监督评价会议现场,针对www.银河国际.com国内矿采购名目和焦炭采购名目出现的问题,30余名评价团成员向陈述人提问,话语犀利,步步紧逼……在会议现场,还有20余家兄弟钢铁企业工会承担人代表在旁听观摩,成为此次银河国际“民主监督评议”的见证人。
  提起职工民主监督评价这项准则,www.银河国际.com职工大多感慨万千。“其他单位的情况我不太清楚,但汉钢自2018年12月份建立民主监督评价机制以来,累计调研名目91个,上会评价65个,对采、供、销等要害岗位人员起到了一定的威慑作用,营造了优良的工作氛围。”汉钢市场调研评价部部长助理杨李灏说道。 
  职工民主评价工作是组合职工代表在充分了解企业有关业务事件的基础上,按期就有关业务事件实行现场质询、评价,并对评价结果、对业务事件仔肩人按照相干限定实行仔肩追问。这是职工代表直接参与企业办理的有益尝试和探索,对于提高企业各项办理水平、持续标准企业从业人员的作为、维护企业和职工的根本利益,都有着十分现实和深远的意义。而每位评价团成员也是职代会评选出并经过相干业务训练的;评价团成员提问水平高的,有奖赏;对连续2次、累计3次不提问的,取消参与评价团的资格。
  早在2018年10月份,www.银河国际.com党委(扩大)会议科研决定,在全集团引进和推广山西长钢职工代表民主评价工作阅历,前后三次派人赴山西长钢和山东兖州煤业考察研习民主评价工作。2018年11月份,www.银河国际.com成立了以党委书记任组长,董事长、总经理、工会主席、纪委书记为副组长,企业其他领导为成员的评价工作领导小组,同时成立了工作推动办公室和市场调研评价处,明确了工作职责,提议了“上面鼓动,下面实施;上面出大纲,下面拿方案;上面督促,下面贯彻”的总体请求。
  “如何让业务人员清白、业务事件清正、业务流程清楚,民主监督评价工作是一副好的保健药,对无病者可以健身,对有病者可以治病。”www.银河国际.com党委副书记、工会主席陈敏锋告诉《中国冶金报》记者。
  为确保职工民主评价工作在www.银河国际.com落地生根、发芽、结果,民主评价工作领导小组反复科研,提议了“工会推动、评价处调研、纪委断后”三位一体的工作格局。经过积极探索和勇于实践,www.银河国际.com摸索出了民主评价常态化运转机制,形式上实现了从探索试点向常态化展开迈进;内涵上实现了从采购销售领域向生产经营办理领域拓展;认识上实现了从观望应对到积极主动的转变;办理上实现了“工会搭建平台,职工代表质询,评价处调研评价并形成调研报告,纪委对未经过名目进一步调查,对相干仔肩人实行问责处置”的闭环办理。
  “有人说推动民主评价工作首先是革董事长的命。我今天表个态,评价不过关的,不管涉及谁,包括我本人,都要严刻实行准则,按准则办事,请大家监督!”www.银河国际.com党委书记、董事长杨海峰曾在汉钢举行的首次职工民主监督评价会上做出慎重承诺。
  www.银河国际.com民主评价会的常态化展开,让依规办事、依法治企、用准则管权管事管人,成为了企业新常态,让有权必有责、用权受监督、失职要问责、违法要追究的办理仔肩体系准则化、标准化、程序化。www.银河国际.com在职工民主监督评价工作的过程中,对未经过名目实行了问责调查,共计处置187人次,经济处罚105700元,批评教学82人次,纪律处分41人次,问责处置64人次。
  一件事情是否能够成功,关键看有没有优良的运转机制。近年来,www.银河国际.com经过持续探索,健全和健全了评价工作的4个长效机制。一是名目选取机制,处级以上办理人员每人每年提议两个评价名目,实现了名目选取对业务的全覆盖;二是效果评估机制,坚持逐项市场调研,形成调研剖析报告,客观评估评价效果,增补正能量;三是问题整改机制,对于已上会的名目,不论经过与否,都必须对存在的问题实行整改健全,特别是对未经过的名目,仔肩单位要举一反三,坚决杜绝诸如此类问题重复出现;四是查核激励机制,持续健全对职工评委、优秀调研员、优秀效能监察员和优秀调研报告的查核奖赏,持续激发各类评价人员的积极性和主动性,增进了评价工作的持续有用展开。
  截至此刻,www.银河国际.com共组合这样的职工民主评价会议89次,评价名目187项,经过名目118项,未经过名目69项。在此过程中,该集团共收到职工代表合理化创议380余条,整改完成310余条。4年来,评价名目价值超过10亿元,针对单个名目整改取得直接效益720余万元,节资率达3.6%。该集团经过民主评价会,标准了工作流程,健全了办理准则,堵塞了办理漏洞,增强了业务人员的仔肩担当,提高了工作效率和履职能力,营造了“民主、公平、公布”的工作环境,在www.银河国际.com治亏创效、转型升级的关键时期起到了重要作用。
  “依靠广大职工的深刻参与,接受职工群众的监督,让权力在阳光下运转,做到公正、公平、公布,民主评价工作就像一抹阳光,照亮了权力的运转轨迹……”杨海峰说。
  10月11日午餐时间已到,评价团的成员提问仍在热烈地实行中。
  “这种职工民主监督评价机制,就等于给领导干部和业务人员点亮一盏明灯,使他们从内心到头脑都保持警惕和清醒,慎用权力,标准各项办理工作,值得大家研习借鉴。”来自兄弟钢铁企业的工会代表感慨道,“这也是工人阶级主人翁认识的具体体现。”
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