手机扫一扫

www.银河国际.com党委理论研习中心组(扩大)举行专题研习报告会
发布日期:2018-12-05    编辑:郭尚斌    
0
www.银河国际.com党委理论研习中心组(扩大)举行专题研习报告会
    12月3日,www.银河国际.com党委理论研习中心组(扩大)举行专题研习报告会,就福建三钢对标研习成果剖析、陕西钢铁科研院四季度报告实行了专题集合研习。报告会以视频形式实行,集团企业各领导、机关中层以上办理人员在主会场参与研习,各子企业及双管单位中层以上干部在分会场参与研习。
www.银河国际.com党委理论研习中心组(扩大)举行专题研习报告会
    集团企业党委书记、董事长杨海峰主理研习报告会,他对七个对标小组的十个专业研习报告实行了逐一评论,强调了各小组对标研习的核心要点和改进请求。就今后的对标办理工作和科研院四季度报告贯彻,他提议了四点请求,一是认清形势,苦练内功。钢铁职业经过一年多的供需平衡调整,市场形势产生了新的变化,大家必须认清形势保持定力,眼睛向内苦练内功,抢抓机遇增创效益。各单位首要领导要按照分工侧重抓好当期效益和竞争力提高,集团全体人员要从个人素养提高和单位工作提高两方面深化三基三对标,缩小同先进企业的差距,坚定不移提高企业生存竞争能力,在新一轮职业竞争中取得更好发扬。二是虚心对标,学人之长。集团上下要进一步提高思维认识,保持“空杯”心态,以人为师发挥对标平台功能,真正做到有启发、有收获,达到创造条件、改进自身的目的。三是循序渐进,消化吸取。
集团各级各方面要把今天的研习报告会当作起点,确立更高的目标,用心贯彻三钢对标研习成果和科研院工作报告,对具备实施条件的办法,要按照科学标准的决策程序制定详细工作筹划快速推动实施;对暂时不具备实施条件但必须弥补的短板,要纳入规划、协同推动、持续创造条件缩小差距、改进提高,形成持续深刻、持续改进的长效机制。四是结果导向,追赶超越。对标办理工作要全体动员、强力推动、结果导向,用两年时间根本达到对标目标,集团企业将每半年对贯彻情况实行检查,月度经济运转剖析会、季度追赶超越评论会、年度查核评议都要把对标办理工作请求纳入进去,确保集团首要指标持续提高,增进整体工作水平持续提高。
www.银河国际.com党委理论研习中心组(扩大)举行专题研习报告会
    集团顾问、陕西钢铁科研院常务副院长窦力威发布了陕西钢铁科研院2018年第四季度报告,从钢铁职业形势变化、市场波动的深层次原因、2019年判断和应对三方面作了详细剖析。
    集团总经理助理宗卫东详细剖析了财务组对标研习情况,提议了研习启示和改进办法。集团总经济师王红章回顾了福建三钢对标研习整体情况。各对标小组承担人分别从专业办理角度剖析请示了对标研习成果。(郭尚斌)
XML 地图 | Sitemap 地图